Présentation de l'événement

Ces dernières années ont été marquées par un effort sans précédent de transformation des quartiers en difficulté avec des interventions fortes sur le bâti. Les équipes de développement social et urbain des bailleurs sociaux ont accompagné ces changements en animant la concertation des habitants, en étant partie prenante de la gestion urbaine de proximité et des questions de tranquillité en suivant les clauses d’insertion par l’économique. De fait, en dehors de leurs actions favorisant le lien social ils ont centré leur activité autour de l’amélioration du cadre de vie.

Dans le même temps, on observe une paupérisation grandissante des ménages logés et des demandeurs ainsi que des spécificités dans le parc social, le vieillissement de la population, la déstructuration de la famille et du monde du travail ont des incidences sur les besoins en logement et vont réinterroger les pratiques de développement social.

Notre réseau s’est largement fait l’écho de ces problématiques en présentant les nouvelles expériences menées par les bailleurs sociaux en matière d’innovation sociale, d’accueil des plus démunis, des gens du voyage ou d’habitat intergénérationnel. Cependant, ces journées et la recherche action sur la gestion sociale des organismes pour faire face aux nouveaux enjeux de société ont mis en exergue la nécessité d’apporter de nouvelles réponses sociales avec plus de coopération, de décloisonnement, de travail collectif mais aussi d’expertise pour répondre aux besoins des locataires qui sont de plus en plus nombreux à présenter des fragilités sociales. Aussi, durant cette journée, nous tenterons de répondre à un certain nombre de questions :

• Quelle nouvelle ingénierie sociale à mettre en œuvre pour faire face à la vulnérabilité de nos locataires : avec quelles compétences métier et quels outils ? Quelle nouvelle approche du développement social, de la gestion sociale, et de l’accompagnement social des locataires ? Comment diffuser cette nouvelle approche au sein des organismes ?
• Comment placer le management pour impulser des démarches innovantes (permettre l’expérimentation – accorder des marges de manœuvre à la Gestion sociale d’un bailleur – inviter à la prise de risques pour faire bouger les lignes ?
• Comment développer de nouvelles solidarités « pour rendre le logement plus solidaire » ?
• Quelle est la capacité des locataires à mobiliser leurs propres ressources ? quelles sont les limites des démarches empowerment ?
• Quels sont les nouveaux leviers économiques et sociaux ?

Pilotes : Icf Habitat Sncf Immobilier et Pas-de-Calais Habitat